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| [创业计划书]---企业计划书的十要与三忌 | ||||
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[创业计划书]---企业计划书的十要与三忌要第一时间让读者知道公司的业务类型,可别在最后一页才提及经验性质。 要声明公司的目标。 要阐述为达到目标所制定的策略与战术。 要陈述公司需要多少资金﹖用多久﹖怎么用﹖ 要一个清晰和符合逻辑的让投资者撤资的策略。 要提交企业的经营风险。 要有具体资料,有根据和有针对性的数据必不可少。 要将企业计划书附上一个吸引人但得体的封面。 要预备额外的拷贝件以作快述阅读之用,还要准备好财政数据。 忌用过于技术化的用词来形容产品或生产营运过程,尽可能用通俗易懂得条款,使阅读这容易接受。 忌用含糊不清或无确实根据的陈述或结算表,比如,不要仅粗略说“销售在未来两年会翻两番”又或是在没有细则陈述的情况下就说“要增加生产线”等等。 忌隐瞒事实之真相。 |
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